この講座の入口は、
3時間の特別セミナー。
顧問先の相談を、事務所の収益に変える。
その第一歩が、この3時間です。
顧問先に、
承継案件は
眠っていません。
NEW
SUPPORT
PROGRAM
眠っているのは、
誰にも相談
できていない
社長の悩みです。
息子が継がない。社員に迷惑を掛けたくない。
畳むのは怖い。だが、まだ引退したくない——。
どれもまだ、答えの形をしていません。
形をしていないから、相談として届かない。
M&A会社は、案件を探しています。
私たちは、案件になる前を見ています。
不思議なことがあります。後継者に悩む会社は全国に山ほどある。
それなのに、「まだ決めていない社長」を支援するサービスは、ほとんど存在しません。
その悩みを、整理し、案件に変える。それが、バトン設計です。
そして、その悩みのいちばん近くにいるのが、
決算のたびに社長と向き合ってきた顧問税理士です。
新規開拓は要りません。すでに信頼関係のある顧問先の中から始められる。
しかも社長にとっては、人生最後の大仕事を支える、心から感謝される仕事です。
バトン設計ベーシック講座は、顧問先に眠るその悩みを、
事務所の新しい支援事業に変えるための講座です。
なぜ、税理士が
「出口支援」の入口を
握れるのか。
WHAT IS
BATON
DESIGN
バトン設計とは、承継・M&Aの結論を急がせる前に、
会社の論点を整理し、
社長が選べる状態をつくる支援です。
未整理の承継・M&A相談
- 親族に継がせるのか？
- 社員に譲るのか？
- M&Aは選択肢に入るのか？
- いつ、何を、どこまで決めるのか？
バトン設計
論点を整理し、選択肢を見える化する
- 1.承継の論点を洗い出す
- 2.事業と会社の状態を見える化する
- 3.承継・M&Aの選択肢を整理する
- 4.提案できる状態にする
事務所の新しい支援メニューへ
社長が選べる状態をつくり、
顧問料の先にある高付加価値支援
として提案できる。
顧問料の先に、
次の柱を持つ事務所へ。
FOR WHOM
ひとつでも当てはまるなら、
この講座は事務所の次の一手になります。
顧問先に、承継・M&Aの相談が眠っている
その相談を、紹介だけで終わらせたくない
顧問料の先にある、高付加価値支援を持ちたい
所内に、承継を担える人材を育てたい
3日間で、
顧問先に提案できる
支援メニューへ。
SUPPORT
MENU
バトン設計ベーシック講座は、
2026年11月〜12月・横浜・全3日間。
3日間を終えたとき、最初に声をかける顧問先と、
その提案の中身が決まっている。
そこまでを設計した講座です。
（木）
「渡せる会社」に磨き上げる方法論
儲かっている会社が、渡せる会社とは限らない。収益や強みが社長の個人技に依存していないか——
磨き上げの論点を特定できる。
（木）
社長が選べる承継・M&Aの
選択肢を設計する
会社を整えながら、親族承継・社員承継からM&Aまで、各選択肢の中身を押さえる。決めきれない社長に判断材料を示し、本人が納得して選べる状態をつくる。その設計図を描きます。
判断材料として提示できる。
（水）
顧問先への提案を、支援メニュー
として実装する
バトン設計を顧問先にどう切り出し、どう継続支援につなげるか。初回提案から報酬設計、バトンパスとの連携まで、事務所の支援メニューとして動かせる形に仕上げます。
支援メニュー化の流れを描ける。
知識を増やす
講座ではありません。
THE
VALUE
顧問先に眠る承継・M&Aニーズを、
事務所の高付加価値支援に
変える講座です。
事業承継やM&Aに関する知識を学ぶ講座は、
すでに数多くあります。
問題は、学んだあとに、誰に、何を、
どう提案するかです。
この講座で扱うのは、制度や手続きの知識
そのものではありません。
顧問先の状況を見立て、論点を整理し、
選べる状態をつくり、
支援として提案するための
「入口のつくり方」です。
| 観点 | バトン設計 ベーシック講座 |
よくある 知識講座 |
|---|---|---|
| 見ている もの |
案件になる前の、 社長の悩み |
案件 （整理された後 の承継・M&A） |
| 目的 | 顧問先に 提案できる 入口支援を持つ |
制度・税務・ 手続きの 知識を増やす |
| 顧問先への 関わり |
まだ決まっていない 段階から 論点を 整理する |
相談後に 専門家へ渡す |
| 受講後の 状態 |
顧問先に バトン設計を 提案できる |
知識は 増えるが、 提案にしにくい |
| 収益への つながり |
顧問料とは別の、 新しい収益になる |
学んで 終わりやすい |
| ゴール | 事務所の新しい 支援メニュー として立ち上げる |
承継・M&Aを 理解する |
知識を持つだけでは、顧問先は動きません。
動かすのは、決めきれていない段階で論点を整理し、
選べる状態を一緒につくる力です。
これまで紹介で終わっていた悩みが、
事務所の次の柱になる。
入口を握った事務所が、磨き上げから
実行フェーズまで、
最後まで社長に伴走していく。
一社の承継支援は、顧問料の何年分にも
なる仕事の入口になる。
事務所そのものを
次のステージへ
進める入口です。
講座まで、3ステップ。
HOW TO JOIN
バトン設計
特別セミナーに参加
3時間
講座の詳細を聞く
カリキュラム・日程・
お申し込み方法をご案内
バトン設計
ベーシック講座へ
全3日間／横浜
特別セミナー
BATON DESIGN
顧問先にどう切り出し、
どう収益に変えるか。
その入口を、3時間でつかむ。
バトン設計ベーシック講座は、まず特別セミナーに
ご参加いただいた方にご案内しています。
この3時間では、講座で扱うバトン設計の考え方の
核心を、実務に沿ってお伝えします。
このセミナーでは、バトン設計とは何かを
説明するだけではありません。
既存顧問先の中にある承継・M&Aの
相談をどう見つけるか。
まだ何も決めていない社長に、どう入口の整理を提案するか。
紹介で終わっていた相談を、どう事務所の
支援メニューに変えるか。
その考え方と進め方を、具体的にお話しします。
セミナーでは、次の5つのテーマを扱います。
1
顧問先の“最後の大仕事”を握る
「バトン設計」の考え方
- なぜ承継相談は「紹介して終わり」になるのか
- 経営者が顧問税理士に相談しない本当の理由
- M&A会社に案件を取られる事務所の共通点
- 制度の説明から入ってはいけない
- まず“入口”を握れ。すべてはそこから始まる
2
経営者を動かす
“選べる状態”のつくり方
- 「売るか、継がせるか」から始めてはいけない
- 決めきれない経営者を動かす“判断材料”のつくり方
- 論点整理だけで感謝される理由
- 「うちはまだ早い」を放置するな
- 押し付けずに導く、伴走の秘訣
3
税理士が知らない
“M&Aのリアル”
- 税務上の評価額と成約価格は、なぜ違う？
- 価格は「買い手のシナジー」で動く
- 数字はきれいなのに売れない会社、3つの特徴
- 仲介会社の言いなりになる経営者たち
- 顧問先が売却された日、顧問契約はどうなる？
4
承継でもM&Aでも
“つまずく会社”の共通点
- 株主構成・オーナー貸付・属人性──3大地雷
- 磨き上げは、直前では間に合わない
- 後継者がいるのに、渡せない会社
- 事業承継税制に飛びつく前に考えるべきこと
- 地雷は入口で見つけて、入口で潰せ！
5
“1億円の壁”を超える──
バトン設計を事務所の収益の柱にする方法
- 承継の相談を、無料相談で終わらせるな
- 顧問契約とは別の“報酬設計”3つのポイント
- 「で、先生に何を頼めばいいの？」に答えられるか
- 単発相談を長期支援に変える提案の秘訣
- 入口を握れば、M&Aの実行フェーズまでつながる
この5つで、
入口支援の全体が
ひと巡りします。
社長の本音を引き出し、会社を見立て、
価格の現実を押さえ、危ない案件を見分け、
事務所の収益に変える。
バトン設計の入口に必要な流れを、
5つに分けて3時間に収めました。
当日は質疑の時間も設けます。
疑問はその場で、直接どうぞ。
顧問先への切り出しから収益化まで。
その入口を、この3時間でつかむ。
講師プロフィール
INSTRUCTORS
福岡 雅樹
税理士法人Farrow Partners 代表
公認会計士試験合格後、大手監査法人にて上場企業の監査を担当。
2012年に税理士法人Farrow Partnersを設立。
現在は、関与企業200社以上、
本講座では承継・M&Aの選択肢設計と実務を担当。
中川 洋一
B.essence株式会社 代表取締役CEO
経営革新コンサルタント。商社での企業再建、ミスミでの海外新規事業統括、
倒産状態からの経営再建から成長企業の新規事業まで、100社を超える
本講座では「渡せる会社」への磨き上げを担当。
よくある質問
FAQ
まず「バトン設計 特別セミナー」にご参加ください。講座のご案内は、特別セミナーにご参加いただいた方にお伝えしています。
講座を申し込まないといけませんか？
いいえ。セミナーは、バトン設計の考え方を知って
いずれも同じ内容です。ご都合のよい日程をお選びください。
受講できますか？
はい。承継・M&Aの経験がない方でも理解できるよう、基礎から体系的に学べる内容として設計しています。制度知識だけでなく、顧問先への提案の進め方まで
承継・M&Aの検討が必要なオーナー企業は全国に
本講座は税理士・会計士の方を中心に設計していますが、事業承継の上流から経営者に伴走したいというバトン設計の考え方に共感いただけるコンサルタントの方にも参加いただけます。
特別セミナーの会場・日程は、本ページの開催要項をご覧ください（参加費 10,000円・税込）。その先のバトン設計
事務所の次の柱を本気で検討する方にお越しいただく
顧問先の相談を、
事務所の
新しい収益に変える。
顧問先の承継は、社長の年齢とともに、
毎年確実に近づいています。
その第一歩が、この3時間です。
｜参加費 10,000円（税込）
バトン設計 特別セミナー｜開催要項
SEMINAR
OVERVIEW
ご希望の会場・日程をご確認のうえ、
下記フォームよりお申し込みください。
受付中 2026年9月11日 東京開催
| 日時 | 2026年9月11日（金） 14:00〜17:00 |
|---|---|
| 会場 | 東京国際フォーラム（予定） 東京都千代田区丸の内3丁目5番1号 JR東京駅より徒歩5分 少人数開催のため、講師との距離が近く、質問しやすい会場です。 |
| 参加費 | 10,000円（税込）／1名様 ◎1社2名様以上でお申し込みの方 2名様以降 5,000円（税込）／1名様 |
| 定員 | 限定10名 満席になり次第、締め切らせていただきます。 |
| 主催 | バトンパスパートナーズ株式会社 |
受付中 2026年9月17日 東京開催
| 日時 | 2026年9月17日（木） 14:00〜17:00 |
|---|---|
| 会場 | 東京国際フォーラム（予定） 東京都千代田区丸の内3丁目5番1号 JR東京駅より徒歩5分 少人数開催のため、講師との距離が近く、質問しやすい会場です。 |
| 参加費 | 10,000円（税込）／1名様 ◎1社2名様以上でお申し込みの方 2名様以降 5,000円（税込）／1名様 |
| 定員 | 限定10名 満席になり次第、締め切らせていただきます。 |
| 主催 | バトンパスパートナーズ株式会社 |
受付中 2026年10月1日 オンライン
| 日時 | 2026年10月1日（木） 14:00〜17:00 |
|---|---|
| 会場 | オンライン開催（Zoom） Zoomを使用して開催します。 少人数開催のため、オンラインでも講師に直接質問しながらご参加いただけます。 |
| 参加費 | 10,000円（税込）／1名様 ◎1社2名様以上でお申し込みの方 2名様以降 5,000円（税込）／1名様 |
| 定員 | 限定10名 満席になり次第、締め切らせていただきます。 |
| 主催 | バトンパスパートナーズ株式会社 |
受付中 2026年10月5日 オンライン
| 日時 | 2026年10月5日（月） 14:00〜17:00 |
|---|---|
| 会場 | オンライン開催（Zoom） Zoomを使用して開催します。 少人数開催のため、オンラインでも講師に直接質問しながらご参加いただけます。 |
| 参加費 | 10,000円（税込）／1名様 ◎1社2名様以上でお申し込みの方 2名様以降 5,000円（税込）／1名様 |
| 定員 | 限定10名 満席になり次第、締め切らせていただきます。 |
| 主催 | バトンパスパートナーズ株式会社 |
ご希望の会場が決まりましたら、
下記フォームよりお申し込みください。
｜参加費 10,000円（税込）
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